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所有的地产商都面临“要么转型

2017/5/20 15:21:21  来源:中国新闻网 

万科总裁郁亮称,2014年万科确定了2000亿回款的目标而非销售额目标。显然,相对于“销售额”,万科更看重“回款”。只有获得回款才是真正的销售,当传统业务进入白银时代,尤其当市场处于调整期的时候,需要加倍重视经营性现金流的健康;未来,万科将不再设定回款数字的目标,但对回款率的要求将进一步提高。

万科绿地两巨头位次之变,或标志着以住宅开发为主的行业规模已见顶,所有的地产商都面临“要么转型,要么破产”的困境。

管清友指出,为了减轻房地产库存压力,政府拟采用回购或回租成熟的存量商品房项目实施棚改。因此,在房产市场规模见顶,供需拐点已至的境地下,房地产调控思路将逐步脱离行政手段,最终回归市场化。中原地产首席分析师张大伟也认为,以前的市场调整主要是因为政策的变动而引起,并不是市场自发性的调整,如今房地产市场已经进入了一个供需相对平衡,甚至开始进入了供过于求的局面,市场的波动加大,行业分化也不断加剧。以往那种以限制投资需求为主的调控手段不需要了。

这可能是比互联网信息技术更大的风口。对于知识密集型行业,合伙人机制很可能取代职业经理人机制,成为知识拥有者建构自身舞台的未来主流范式。而在超大规模行业中,万科是具有最优良合伙人制度基因的企业之一。

在高仓健将近60年的电影生涯中,出演过无数经典角色,《铁道员》中的站长佐藤、《追捕》中的检察官杜丘、《幸福的黄手帕》中的工人勇作。这一系列的角色既给观众留下了深刻的印象,也为了高仓健本人带来了数不清的荣誉。在1978年举办的第1届日本电影学院奖(即日本“奥斯卡”)中,高仓健就凭借着《幸福的黄手帕》中的精彩演出勇夺最佳男主角。在随后的第4、5两届日本电影学院奖中,高仓健蝉联最佳男主角。5年内3夺日本“奥斯卡”影帝,这一壮举前无古人,后来者要超越也是个“不可能完成的任务”。整个电影生涯中,高仓健共4次获得日本“奥斯卡”影帝,这个记录迄今为止无人能企及。要知道,就连渡边谦、役所广司这种国宝级男星都只是两座日本“奥斯卡”小金人俱乐部的成员。此外,高仓健还获得过日本“紫绶褒章”、“文化勋章”,和川端康成、黑泽明、小泽征尔等人一同被载入了日本文化的史册。可谓是获得了作为一名演员所能获得的一切荣誉。

“法律法规很正确,但其中未细化的部分,给管理部门造成困难。”该旅游业内人士举例,虽景区、旅行社、酒店等旅游产品在《旅游法》监管之下,但是景区门票、旅行社价格、酒店价格、旅游产品价格又归物价部门监管,如此一来,执行、管理和法律便会起冲突。如果某企业因制定旅游产品价格不合理,违反了《旅游法》,那么,物价部门就是其主管部门。也正是因为法律的模棱两可,与部门间参照的法律衔接不上,导致相关人员或单位的违法行为,很难界定。目前,很难找到已被物价或公安司法部门惩处的案例。

至此,京津冀三地都针对《规划纲要》做出各自的部署,京津冀协同发展正式进入实施阶段。

我们来体会马云在展览企业联盟会上的讲话,当时马云表达了三点:开放是一种心态、协同是一种精神、繁荣是一个结果。我的看法是:一、这次讲话没有涉及具体如何操作,模式如何;第二、开放协同确实是社会发展的最优途径,展览行业不开放,别人进不来,不协同,没有阿里巴巴的一席之地。问题是:我们在这种开发协同中是什么一种结局,是共赢的吗?马云没有说,再说如果马云希望我们共赢,我们有共赢的资格吗?国外的汽车厂商们进入的时候,也是打着开放的旗号,但我们本土的汽车厂商是如何应对的呢?